• TopKursy - РЕДКИЕ Удаленные КУРСЫ!

    Эксклюзивные материалы, недоступные на других источниках.

    Откройте доступ к уникальным знаниям прямо сейчас!

    Подробнее

Скачать Value Stream Mapping Key Concepts - oreilly (2022)

bart

bart

PRO
Сообщения
44.548
Реакции
22.525
Value Stream Mapping Key Concepts
oreilly

1669394457508.png


Изучите ключевые концепции картографирования потока создания ценности, включая принципы бережливого мышления, общий обзор процесса картирования потока создания ценности, а также когда и как использовать этот стратегический преобразующий подход для значительного улучшения и оптимизации производительности.

Обзор
В этом видеоролике вы познакомитесь с ключевыми понятиями процесса картирования потока создания ценности на высоком уровне. Присоединяйтесь к Донне Кнапп, менеджеру по разработке учебных программ ITSM Academy, чтобы узнать, как использовать мышление и методы бережливого производства, чтобы свести к минимуму потери и наладить рабочий процесс. Изучите анатомию карты потока создания ценности и ключевые показатели, используемые для измерения потока. Поймите также, как создать и выполнить план трансформации и управлять соответствующими организационными изменениями.

Узнайте, как
  • Изучите основные концепции бережливого производства и потока создания ценности
  • Изучите элементы и анатомию карты потока создания ценности
  • Развить понимание высокого уровня процесса картирования потока создания ценности
  • Определите, как определить потери и барьеры для потока
  • Узнайте, как создать план трансформации для будущего состояния вашего потока создания ценности
Об инструкторе

Донна Кнапп
имеет более чем 30-летний опыт работы в ИТ-индустрии и более 15 лет является менеджером по разработке учебных программ Академии ITSM. Донна объединилась с Майклом Орзеном (соавтором книги Lean IT ) для разработки сертификационного курса по основам картирования потока создания ценности. Она является членом экзаменационной комиссии ITIL 4 и участвовала в публикации ITIL 4 High-velocity IT. ITIL 4 изменяет устоявшиеся методы управления услугами в более широком контексте потоков создания ценности, клиентского опыта, цифровой трансформации и системного мышления. Она является послом DevOps Institute и была первоначальным автором сертификационного курса DevOps Foundation Института DevOps, который теперь поддерживается с учетом отзывов сообщества DevOps.

Многолетний практический опыт Донны и ее любовь к обучению проявляются в ее привлекательном и информативном стиле речи, а также во множестве сертификатов, включая сертификаты Value Stream Mapping Fundamentals, ITIL® Management Professional, ITIL® Strategic Leader и Certified Process Design Engineer, а также многочисленные сертификаты DevOps и Site. Сертификаты по технике надежности (SRE). Она также является сертифицированным скрам-мастером, сертифицированным менеджером гибких сервисов и сертифицированным владельцем гибких процессов. Донна является автором книги «Руководство по проектированию процессов ITSM: разработка, реинжиниринг и улучшение управления ИТ-услугами» (которое служит основой для получения квалификации «Сертифицированный инженер по проектированию процессов»), а также двух учебников для колледжей: «Руководство по концепциям службы поддержки», четвертое издание. Издание и Руководство по навыкам обслуживания клиентов для специалистов службы поддержки, четвертое издание . Донна является большой поклонницей Эдвардса Деминга и печально известна тем, что пробуждает его мудрость (#donnasaiddeming). Как житель Олдсмара, штат Флорида, Донна также получает большое удовольствие от того, что основатель ее города, Р.Э. Олдс, разработал современную сборочную линию, и поэтому говорил о «потоке» задолго до того, как мы все родились.

Кому следует пройти этот курс
ИТ-специалисты, заинтересованные в изучении основ бережливого производства и составления карт потоков создания ценности, в том числе специалисты по качеству и совершенствованию процессов, такие как владельцы и менеджеры процессов и потоков создания ценности, менеджеры по качеству и специалисты по обеспечению качества; отдельные лица и команды, которые хотят лучше понять, как использовать картирование потока создания ценности с постоянными усилиями по совершенствованию, такими как DevOps или ITSM; линейные менеджеры, руководители групп и супервайзеры, которые хотят улучшить межфункциональное сотрудничество.

Требования к курсу
Некоторое знакомство с современной разработкой программного обеспечения, ИТ-операциями и методами управления ИТ-услугами желательно, но не обязательно.

Материал на английском языке



Продажник:

Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только пользователь группы: PRO

Качать без ограничений Купить доступ к 1 теме
Скрытое содержимое для пользователей: Ferr
 
Сверху Снизу