EGround
Редактор
- Сообщения
- 24.316
- Реакции
- 127
Складчина: [Управление проектами] Интенсивы Академии Проектного Спецназа 2023-2024 [Полный 14 курсов] [Академия проектного спецназа] [Федор Афанасьев]
Какие курсы можно будет приобрести?
Это записи 14 полноценных живых однодневных онлайн интенсивов, где мы последовательно прорабатывали важные для качественного роста и изменения темы.
Интенсивы проводил лично, Федор Афанасьев, ректор Академии Проектного Спецназа.
ПС: Мышление — Структурное/Системное/Онтологическое/Ясное/Проектное.
ПС: Архитектура Бизнеса – комплексный взгляд на компанию или себя.
ПС: Переговоры – инструменты успешных переговоров.
ПС: КСУП – внедрение проектного подхода в компании.
ПС: Центр – про баланс и равновесие.
ПС: ПиА – Процессы и Автоматизация – как быстро навести порядок в процессах
ПС: Команда – как создать команду мечты.
ПС: Я-Проект 2024 – планируем 2024 год
ПС: Корпоративная Дипломатия – как выжить в поле власти и интриг
ПС: РПО – Школа Руководителя Проектного Офиса – как стать РПО и быть успешным в этой роли
ПС: ППМ – Портфельное и Программное управление – выходим на новый уровень
ПС: Регулярный менеджмент – как управлять чтобы подчинялись
ПС: Гибкие модели в управлении – какие альтернативные методики есть
ПС: Трансформация – как справиться с сопротивлением изменениям и как делать управляемые трансформации.
Всего 14 интенсивов.
То, что Вы получите на интенсивах, Вы сможете применить для революционных изменений как для себя, так и для компании, которую Вы возглавляете, или в которой работаете.
Вам будет открыт доступ к нашей платформе обучение и Вы сможете изучить курсы в любое удобное для Вас время.
Подробно про каждый интенсив:
1. ПС: Мышление.
Структурное/Системное/Онтологическое/Ясное/Проектное.
Расширяем арсенал инструментов и моделей для системного анализа и синтеза, понимания и трансформации сложных моделей деятельности, трансформируем мышление.
2. ПС: Архитектура Бизнеса.
Архитектура бизнеса помогает комплексно увидеть компанию, понять, как она работает и что именно нужно изменить чтобы повысить результативность.
Тут Федор Афанасьев делится своим 20+ лет опытом трансформации архитектур как транснациональных корпораций, так и небольших бизнесов.
3. ПС: Переговоры.
Проектные переговоры специфический жанр. Разберем разные типы проектных ролей и поведение каждой роли в типовых и специфических проектных ситуациях.
Будет много практики.
4. ПС: КСУП.
Настройка Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП). Методология, Регламенты, Процессы, Люди, Софт.
Тут Вы получите алгоритм и ключевые фишки внедрения проектных подходов в компании, чтобы Вы могли самостоятельно навести порядок и вывести проекты на новый уровень.
5. ПС: Центр.
Это про поиск равновесия и баланса в наше непростое время.
Глубинная работа для тех кому нужно по практическим прагматичным методикам с проектным фокусом.
6. ПС: ПиА – Процессы и Автоматизация.
Разберемся с оптимизацией процессов и темой ИТ архитектуры, автоматизацией/цифровизацией.
Создадите свою карту процессов и ИТ архитектуру
7. ПС: Команда.
Управление командой в формате проектирования и деятельности.
Тут концентрат из большой программы Федора Афанасьева Школа Координаторов Проектов. Главное и ключевое.
8. ПС: Я-Проект 2024.
Спроектируем вместе 2024 год.
Будет много новых и интересных инструментов и моделей.
9. ПС: КД Корпоративная дипломатия.
Редко проводим этот интенсив. Хорошенько подумайте реально надо ли Вам это. Сильно по другому будете смотреть на тему власти и политики.
Непростая и особо важная тема для тех, кому реально нужно научиться выживать среди акул.
10. ПС: РПО. Школа Руководителя Проектного Офиса.
Как стать руководителем проектного офиса и как удержаться уверенно в этой роли.
Тут осваиваем специфический набор компетенций РПО.
11. ПС: ППМ. Портфельное и Программное управление.
Проекты и программы как совсем другие жанры управления.
Разбираемся как системно управлять следующими уровнями проектной сложности, а также как состыковать проекты со стратегическими целями компании.
12. ПС: Регулярный менеджмент.
Как управлять, чтобы подчинялись.
Модели директивного ролевого управления, которые успешно работают тысячелетиями. Ну и разберемся как не превратиться в тирана при этом.
13. ПС: Гибкие модели в управлении.
Тут про разные другие, отличные от регулярного менеджмента, инструменты.
Наставничество, менторство, коучинг профессиональный, тренерство и др. Про аджайлы и скрамы тоже поговорим, но это совсем не главное.
14. ПС: Трансформация.
И финал учебного года. Тут разберемся структурно и системно что же такое управляемая предсказуемая трансформация, и как ее делать максимально результативно с минимальным сопротивлением к изменениям у участников.
Получите десятки моделей управления изменениями.
Интенсивы академии ведет Федор Афанасьев, PMP, PME
Основатель и ректор Академии Проектного спецназа "Проектныйспецназ.РФ"
- Эксперт в области управления проектами с опытом 20 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
- Опыт работы с более 100 крупными международными и российскими заказчиками в 25 странах, такими как Coca Cola, Мегафон, Вымпелком, Уралвагонзавод , Sprint, Verizon, AMX Group, France Telecom, Deutsche Telecom, Maxis, Singtel и др.
- Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного управления
Ключевые компетенции:
- Внедрение системного проектного управления на предприятиях
- Консультирование в области проектного управления
- Анализ и организация эффективных бизнес процессов
Набор Полный 14 курсов
28000 руб.
