• TopKursy - РЕДКИЕ Удаленные КУРСЫ!

    Эксклюзивные материалы, недоступные на других источниках.

    Откройте доступ к уникальным знаниям прямо сейчас!

    Подробнее

Скоро! Управление изменениями [ScrumTrek] [Анна Обухова]

  • Автор темы EGround
  • Дата начала
Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.
EGround

EGround

Редактор
Сообщения
24.278
Реакции
127
Управление изменениями — как помочь людям меняться

Программа обучения:
Модуль 1. Изменение как баланс настоящего и будущего


  • Что такое изменение с точки зрения мозга?
  • Наложение изменений во времени: как это влияет на восприятие.
  • Какой тип изменений у вас?
  • Построение карты изменений с классификацией типов.
  • Разработка сводной таблицы изменений: Change Brain Energy Scorecard (CBES).

Модуль 2. Настоящее: работа с нежеланием меняться

  • 4 зоны мозга, отвечающие за стремление сохранить статус-кво (и 4 параметра из 7 в CBES):
    • Миндалина: техники работы с кортизолом.
    • Стриатум: преодоление привычных действий.
    • Энторинальная кора: создание карты изменений.
    • Хабенула: снижение социального давления.
  • Пересчет CBES после применения техник.

Модуль 3. Процесс перехода

  • Преобразование перехода в изменения с помощью специальных техник.
  • Индивидуальные особенности разблокировки активности.
  • Принятие решений: подходы для линейных и инсайтных изменений.
  • Пересчет CBES после применения техник.

Модуль 4. Будущее: работа с желанием меняться

  • 3 зоны мозга, отвечающие за интерес к новому (и 3 параметра из 7 в CBES):
    • Гиппокамп: техники формирования позитивного восприятия прошлого.
    • Серотонин: опора на настоящее для устойчивости.
    • Дофамин: предвкушение будущего как двигатель мотивации.
  • Стрела изменений: от прошлого к будущему.
  • Пересчет CBES после применения техник.

Цель программы: помочь участникам глубже понять нейробиологию изменений и научиться применять практические техники для эффективного управления трансформациями в жизни.

WhatsApp_Image_2021-.jpeg


Анна Обухова — Agile Coach, эксперт в области создания высокопроизводительных команд и лидерских компетенций
Работает в гибких методологиях с 2004 года, пройдя от тестировщика, скрам-мастера, руководителя проектов и программ до портфолио менеджера на 100+ программ и бюджетом на 80+ млн долларов в год в международном банке, работала в Стокгольме и Лондоне. Имеет степень МВА Манчестерской Бизнес Школы, специализация глобальный бизнес. Использует свои знания и образование в биологии, психологии и коучинге для объяснения и максимального использования возможностей гибких методологий.

Цена: 43 000 руб.


Материал «Управление изменениями [ScrumTrek] [Анна Обухова]», возможно, скоро появится на EGROUND.
Воспользуйтесь поиском, может быть, он уже опубликован.
 
Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.
Сверху Снизу