EGround
Редактор
- Сообщения
- 24.289
- Реакции
- 127
Складчина: Трудные времена: как сократить затраты на персонал (2022) [Юлия Жижерина]
Эта тема для вебинара, немного печальная…. В связи с трудными ситуациями в экономике есть вероятность, что компании будут сокращать расходы, в том числе и на персонал, пытаться сокращать, увольнять, снижать зарплаты, вводить простои, отправлять в отпуска и т.д… Понимаю, лучше было бы подбирать и принимать новых работников, повышать заработную плату, сопровождать рост и процветание компании, но бывают и сложные времена… Поэтому мы решили провести вебинар, чтобы показать порядок всех этих печальных процедур и риски, которые могут в связи с этим появляться у организаций. Чтобы вы были готовы, к любому варианту событий в вашей компании.
А еще говорим на вебинаре, как нам всем нам не "сгореть на работе", когда поступает масса негатива от работников.
Программа вебинара:
- Увольнение работников по сокращению — как все оформить правильно. Составляем документы по образцам.
- Увольнение по соглашению сторон — как торговаться по цене, пример беседы с работником.
- Снижение оклада и введение неполного рабочего времени — как соблюсти процедуру и продумать основание с примерами оформления.
- Перевод на дистанционную работу с целью экономии на аренде, охране труда, обслуживании рабочих мест.
- Можно ли перестать выплачивать премию в трудные времена. Что говорит судебная практика?
- Можно ли не проводить индексацию в трудные времена?
- Как ввести простой, если сэкономить нужно срочно?
- Ужесточение контроля за работниками, как одна из мер влияния на работников. Неприятные меры, но что делать, если директор требует увольнений?
- Отмена/снижение дополнительных социальных гарантий (оплаты питания, фитнеса, ДМС, допонительных отпусков по ЛНА). Как сделать, не нарушив законодательство.
- Распределение работы уволившихся работников между оставшимися в целях экономии, что нужно учесть?
- Может быть, вместе придумаем еще меры экономии…
- Профилактика выгорания кадровых работников в сложные для компании времена. Что следует делать для снижения стресса.
- Как общаться с директором, когда он требует невыполнимого или нарушения трудового законодательства.
- Как организовать процесс массовых увольнений, изменений, простоев и т.д.
Запись вебинара 16.03.2022 г.
Цена: 600 руб.
Материал «Трудные времена: как сократить затраты на персонал (2022) [Юлия Жижерина]», возможно, скоро появится на EGROUND.
Воспользуйтесь поиском, может быть, он уже опубликован.