G
Gustav
Команда форума
Администратор
- Сообщения
- 26.413
- Реакции
- 53.749
Практическое доминирование: 10 мощных приемов
Чтобы слушали, доверяли и подчинялись......
-1- взгляд
Мы уже выяснили, взгляд должен быть прямым, но в случае доминирования. Если хотите диктовать условия, смотрите в глаза и будто сквозь них. Стараясь заглянуть глубже. Стараясь смотреть сквозь глаза собеседника.
Это делает взгляд несколько холодным. И отстраненным.
Такой взгляд заставляет с вами считаться и дает понять собеседнику, что вы здесь принимаете решение.
Отдавать приказы с таким взглядом - идеально, но не стоит так смотреть при первом знакомстве. Это может оттолкнуть.
- 2- энергетическая пауза
Чтобы выставить вас в невыгодном свете или заставить оправдываться, собеседник может задать вам вопрос в присутствии других людей. Чтобы склонить вас, например к тратам.
В этом случае вы обернитесь, выслушайте, но ....не отвечайте. Смотря прямо на него, взглядом что описан выше.
Ясное дело, человек будет смотреть на вас, но не долго. Потом отвернется. А вы как только он смущенно потеряется, скажите что-нибудь не относящееся к теме.
Да, это может быть неприличным, но он же знал на что шел. И получил по заслугам.
- 3- пауза и поощрение
Еще одна пауза, провоцирующая извинение.
Ситуация: человек что-то от вас требует, но не утруждаясь подбором аргументов, просто говорит, что вы что-то должны. надеясь интенсивными упрашиваниями склонить вас к принятию решения. Или просто провоцирует вас на ответ....возможно на конфликт....
Вы ничего не отвечайте прямо на его требование. Просто говорите вместе с ним. Продолжайте разговор. Будто так и нужно. Но не соглашайтесь. Кивайте и утвердительно соглашайтесь, но не с требованиями.
Собеседник увидит, что ему не сопротивляются. Что с его требованиями согласились. А просьба его абсурдна (если она такова) и сам прекратит разговор. В конце что-то мямля и извиняясь.
- 4- защита от взгляда
Даже те, кто не знаком с пристальным взглядом доминанта, подсознательно знают как это работает и пытается вами манипулировать. Вы в таком случает посмотрите также пристально в ответ. Но не слишком долго. Так чтобы оппонент заметил вас и понял, что вы его игру принимаете. Но на уступки идти на намерены.
- 5- побороть неприязнь
Что делать если жизнь столкнула вас с неприятным человеком? Да такое тоже бывает. И жизненные обстоятельства сильнее вас. Иногда ничего с этим поделать невозможно. И если вам нужно продолжить общение что делать?
Представьте его маленьким капризным ребенком. А ребенок, он же не виноват что он капризен. Он еще не созрел, и хочет просто внимания и любви. Дайте ему любви. Но не слишком много внимания)))
Люди неосознанно чувствуют как вы к ним относитесь. Это неприложный закон эмпатии. Поэтому расслабьтесь. Излучайте добро в его сторону. Это действует.
Вы неминуемо добьетесь успеха, если сможете перебороть чувство неприязни и в ответ получите ценного агента влияния. Который будет знать что вы отнеслись к нему хорошо. В отличии от многих непонимающих вокруг.
- 6- противодействие давлению
Не все подписаны на наш канал и не обладают достаточным уровнем культуры чтобы получить то что им нужно, просто давят на своего собеседника.
Они требуют и требуют. Просят часто и по разному. Повышай тон и меняя голос. Безэмоционально или слишком экспрессивно.
Чтобы избавиться от такого влияния, скажите человеку - вы давите на меня.
Скорее всего он больше так поступать не станет. И поймет что вы достойный оппонент.
И конечно, очень важно своевременно говорить жесткое нет.
- 7- непререкаемое и жестко «нет»
Говорите "нет" без скобок и оттенков. Только нет.
Оставьте: возможно, я подумаю, пожалуй нет - для слабаков.
Выверили решение - сказали нет.
Это важно
Все уловки показывают вашу неуверенность. Доминант, тот который знает цену своему решению и слову. Без оценок. Без возможности отступления.
Ваше решение на то и ваше что вы стоите на своем.
- 8- не объяснять свой отказ
Отказывать без объяснения причин - надо уметь, И нужно этому научиться. Если вы хотите выглядеть непререкаемым авторитетом.
Для этого сначала примите решение и не отказывайтесь от него.
Внутренние колебания видны наблюдателю Если вы сомневаетесь, от вас легко добиться комментарием.
Комментарии расшатают уверенность.
Неуверенность создаст зыбкую почву, на которой невозможна твердая позиция. и вот вы уже говорите да.
Просто говорите нет, и стойте на своем.
Важно: чтобы не сомневаться, принимайте не эмоциональные, но логически выверенные. Обдуманные решения.
- 9- позиция без доказательств
Ситуация: переговоры.
Вы выдвигаете позицию, (она должна быть правильной с вашей точки зрения) и просто стойте на ее правоте.
Если ваши аргументы опровергнуты и вы выдвигаете другой, тем самым вы провоцируете на третий аргумент, потому что предыдущий получается был неверен. Это недопустимо.
Стойте на своей правоте с самого начала. Не оправдывайтесь.
В глазах наблюдателей, ваша позиция будет сверху, пока вы в ней уверены и не будет опускаться, если вы сами этого не позволите.
- 10- получив роль - утвердите полномочия
Вас назначили распорядителем, руководителем команды, поручили ответственное дело. Или если повезло - ответственным руководителем.
Возложив на себя полномочия - сразу подтвердите свою роль.
Огласите список своих обязанностей, возможных полномочий и сразу отдайте распоряжение.
Так вы покажете, что умеете руководить уже на старте и ни у кого не возникнет в этом сомнений.
Если оттягивать момент вступления в права, скорее всего в коллективе образуется оппозиция и неформальный лидер. Этого допускать не стоит.
Берите все в свои руки. Обыкновенно люди не против, если ими руководят. Особенно если делать это грамотно.
Чтобы ускорить выход новых материалов и поблагодарить автора, достаточно поделится этой статьей в социальных сетях, или поставить палец вверх)
Спасибо за внимание)
Чтобы слушали, доверяли и подчинялись......
-1- взгляд
Мы уже выяснили, взгляд должен быть прямым, но в случае доминирования. Если хотите диктовать условия, смотрите в глаза и будто сквозь них. Стараясь заглянуть глубже. Стараясь смотреть сквозь глаза собеседника.
Это делает взгляд несколько холодным. И отстраненным.
Такой взгляд заставляет с вами считаться и дает понять собеседнику, что вы здесь принимаете решение.
Отдавать приказы с таким взглядом - идеально, но не стоит так смотреть при первом знакомстве. Это может оттолкнуть.
- 2- энергетическая пауза
Чтобы выставить вас в невыгодном свете или заставить оправдываться, собеседник может задать вам вопрос в присутствии других людей. Чтобы склонить вас, например к тратам.
В этом случае вы обернитесь, выслушайте, но ....не отвечайте. Смотря прямо на него, взглядом что описан выше.
Ясное дело, человек будет смотреть на вас, но не долго. Потом отвернется. А вы как только он смущенно потеряется, скажите что-нибудь не относящееся к теме.
Да, это может быть неприличным, но он же знал на что шел. И получил по заслугам.
- 3- пауза и поощрение
Еще одна пауза, провоцирующая извинение.
Ситуация: человек что-то от вас требует, но не утруждаясь подбором аргументов, просто говорит, что вы что-то должны. надеясь интенсивными упрашиваниями склонить вас к принятию решения. Или просто провоцирует вас на ответ....возможно на конфликт....
Вы ничего не отвечайте прямо на его требование. Просто говорите вместе с ним. Продолжайте разговор. Будто так и нужно. Но не соглашайтесь. Кивайте и утвердительно соглашайтесь, но не с требованиями.
Собеседник увидит, что ему не сопротивляются. Что с его требованиями согласились. А просьба его абсурдна (если она такова) и сам прекратит разговор. В конце что-то мямля и извиняясь.
- 4- защита от взгляда
Даже те, кто не знаком с пристальным взглядом доминанта, подсознательно знают как это работает и пытается вами манипулировать. Вы в таком случает посмотрите также пристально в ответ. Но не слишком долго. Так чтобы оппонент заметил вас и понял, что вы его игру принимаете. Но на уступки идти на намерены.
- 5- побороть неприязнь
Что делать если жизнь столкнула вас с неприятным человеком? Да такое тоже бывает. И жизненные обстоятельства сильнее вас. Иногда ничего с этим поделать невозможно. И если вам нужно продолжить общение что делать?
Представьте его маленьким капризным ребенком. А ребенок, он же не виноват что он капризен. Он еще не созрел, и хочет просто внимания и любви. Дайте ему любви. Но не слишком много внимания)))
Люди неосознанно чувствуют как вы к ним относитесь. Это неприложный закон эмпатии. Поэтому расслабьтесь. Излучайте добро в его сторону. Это действует.
Вы неминуемо добьетесь успеха, если сможете перебороть чувство неприязни и в ответ получите ценного агента влияния. Который будет знать что вы отнеслись к нему хорошо. В отличии от многих непонимающих вокруг.
- 6- противодействие давлению
Не все подписаны на наш канал и не обладают достаточным уровнем культуры чтобы получить то что им нужно, просто давят на своего собеседника.
Они требуют и требуют. Просят часто и по разному. Повышай тон и меняя голос. Безэмоционально или слишком экспрессивно.
Чтобы избавиться от такого влияния, скажите человеку - вы давите на меня.
Скорее всего он больше так поступать не станет. И поймет что вы достойный оппонент.
И конечно, очень важно своевременно говорить жесткое нет.
- 7- непререкаемое и жестко «нет»
Говорите "нет" без скобок и оттенков. Только нет.
Оставьте: возможно, я подумаю, пожалуй нет - для слабаков.
Выверили решение - сказали нет.
Это важно
Все уловки показывают вашу неуверенность. Доминант, тот который знает цену своему решению и слову. Без оценок. Без возможности отступления.
Ваше решение на то и ваше что вы стоите на своем.
- 8- не объяснять свой отказ
Отказывать без объяснения причин - надо уметь, И нужно этому научиться. Если вы хотите выглядеть непререкаемым авторитетом.
Для этого сначала примите решение и не отказывайтесь от него.
Внутренние колебания видны наблюдателю Если вы сомневаетесь, от вас легко добиться комментарием.
Комментарии расшатают уверенность.
Неуверенность создаст зыбкую почву, на которой невозможна твердая позиция. и вот вы уже говорите да.
Просто говорите нет, и стойте на своем.
Важно: чтобы не сомневаться, принимайте не эмоциональные, но логически выверенные. Обдуманные решения.
- 9- позиция без доказательств
Ситуация: переговоры.
Вы выдвигаете позицию, (она должна быть правильной с вашей точки зрения) и просто стойте на ее правоте.
Если ваши аргументы опровергнуты и вы выдвигаете другой, тем самым вы провоцируете на третий аргумент, потому что предыдущий получается был неверен. Это недопустимо.
Стойте на своей правоте с самого начала. Не оправдывайтесь.
В глазах наблюдателей, ваша позиция будет сверху, пока вы в ней уверены и не будет опускаться, если вы сами этого не позволите.
- 10- получив роль - утвердите полномочия
Вас назначили распорядителем, руководителем команды, поручили ответственное дело. Или если повезло - ответственным руководителем.
Возложив на себя полномочия - сразу подтвердите свою роль.
Огласите список своих обязанностей, возможных полномочий и сразу отдайте распоряжение.
Так вы покажете, что умеете руководить уже на старте и ни у кого не возникнет в этом сомнений.
Если оттягивать момент вступления в права, скорее всего в коллективе образуется оппозиция и неформальный лидер. Этого допускать не стоит.
Берите все в свои руки. Обыкновенно люди не против, если ими руководят. Особенно если делать это грамотно.
Чтобы ускорить выход новых материалов и поблагодарить автора, достаточно поделится этой статьей в социальных сетях, или поставить палец вверх)
Спасибо за внимание)
