EGround
Редактор
- Сообщения
- 24.288
- Реакции
- 127
Финансы. Где взять денег? [Soho MBA] [Михаил Уколов, Алина Уколова]
Ценность
Управлять финансами могут все — пока они есть. Вот только, если ими не управлять правильно, то бизнес-жизнь, да и личная, будет как зебра: то деньги есть, то их нет — все зависит от обстоятельств. Курс учит добиваться состояния «деньги есть» вне зависимости от обстоятельств: поймали тренд или нет, открываем бизнес или попали в кризис, нужно масштабироваться или хочется забрать дивиденды и т. д.
Управление финансами — это один из самых «продвинутых» навыков предпринимателя. Новички считают, что «еще нечем управлять», а продвинутые — «я и так все умею». И те, и другие совершают большую ошибку: продукт предприниматель делает проектно, построение продаж — тоже приближено к проекту. А вот по поводу денег ежедневно принимается несколько решений, и если их принимать «не так», то малейшая турбулентность приводит к состоянию «денег нет». Стоит отметить, что бизнес гибнет не из-за убытков: все 100% ушедших с рынка бизнесов погибли, потому что закончилась «кровь бизнеса» — деньги.
Мы предлагаем за $500—$3000 знания, навыки и сопровождение предпринимателей, компании которых заработали более $1млрд.
Аналогичные знания, при этом не адаптированные для малого бизнеса и растянутые на 2 года, стоят $60.000-120.000.
Для кого
Я — предприниматель:
Научитесь всегда понимать, сколько у вас денег на самом деле, а не только в кассе.
Разберетесь во всех финансовых терминах: баланс, кэшфлоу, PnL и тому подобное станет для вас простым и понятным, как рецепт яичницы.
Узнаете, как управлять деньгами как в кризис (когда их мало), так и в периоды изобилия.
Четко поймете, когда нужен финансовый директор, когда бухгалтер, что они должны делать, а когда можно справляться самому.
Научитесь привлекать деньги (фондировать) для бизнеса под любые задачи: запуск, оборотные средства, развитие и т. д., и в любой форме (инвестиции, кредиты, гранты, внутренние источники).
Освоите построение ключевых финансовых процессов: управление платежами, бюджетирование, построение прогнозов CF и PnL.
Я — бухгалтер:
Поймете, чем бухгалтерия отличается от управления финансами.
Освоите построение ключевых финансовых процессов: управление платежами, бюджетирование, построение прогнозов CF и PnL.
Научитесь строить операционные модели и связывать их с прогнозами CF и PnL.
Научитесь привлекать деньги (фондировать) для бизнеса под любые задачи: запуск, оборотные средства, развитие и т. д., а также в любой форме (инвестиции, кредиты, гранты, внутренние источники).
Получите все необходимые инструменты и регламенты для ежедневного управления деньгами.
Программа:
Мы даем только ту информацию и только ту практику и те кейсы, которые реально применимы на рынке и в которых авторы участвовали: либо в качестве предпринимателя, либо в качестве консультанта.
Модуль 1 «Финансовая грамотность»
Модуль 2 «Базовые процессы управления деньгами в бизнесе»
Модуль 3 «Домашняя работа: подготовка sales kit для поиска денег»
Модуль 4 «Заемное финансирование»
Модуль 5 «Инвестиции»
Модуль 6 «Безвозмездные источники»
Модуль 6 «Собственные ресурсы»
Ценность
Управлять финансами могут все — пока они есть. Вот только, если ими не управлять правильно, то бизнес-жизнь, да и личная, будет как зебра: то деньги есть, то их нет — все зависит от обстоятельств. Курс учит добиваться состояния «деньги есть» вне зависимости от обстоятельств: поймали тренд или нет, открываем бизнес или попали в кризис, нужно масштабироваться или хочется забрать дивиденды и т. д.
Управление финансами — это один из самых «продвинутых» навыков предпринимателя. Новички считают, что «еще нечем управлять», а продвинутые — «я и так все умею». И те, и другие совершают большую ошибку: продукт предприниматель делает проектно, построение продаж — тоже приближено к проекту. А вот по поводу денег ежедневно принимается несколько решений, и если их принимать «не так», то малейшая турбулентность приводит к состоянию «денег нет». Стоит отметить, что бизнес гибнет не из-за убытков: все 100% ушедших с рынка бизнесов погибли, потому что закончилась «кровь бизнеса» — деньги.
Мы предлагаем за $500—$3000 знания, навыки и сопровождение предпринимателей, компании которых заработали более $1млрд.
Аналогичные знания, при этом не адаптированные для малого бизнеса и растянутые на 2 года, стоят $60.000-120.000.
Для кого
Я — предприниматель:
Научитесь всегда понимать, сколько у вас денег на самом деле, а не только в кассе.
Разберетесь во всех финансовых терминах: баланс, кэшфлоу, PnL и тому подобное станет для вас простым и понятным, как рецепт яичницы.
Узнаете, как управлять деньгами как в кризис (когда их мало), так и в периоды изобилия.
Четко поймете, когда нужен финансовый директор, когда бухгалтер, что они должны делать, а когда можно справляться самому.
Научитесь привлекать деньги (фондировать) для бизнеса под любые задачи: запуск, оборотные средства, развитие и т. д., и в любой форме (инвестиции, кредиты, гранты, внутренние источники).
Освоите построение ключевых финансовых процессов: управление платежами, бюджетирование, построение прогнозов CF и PnL.
Я — бухгалтер:
Поймете, чем бухгалтерия отличается от управления финансами.
Освоите построение ключевых финансовых процессов: управление платежами, бюджетирование, построение прогнозов CF и PnL.
Научитесь строить операционные модели и связывать их с прогнозами CF и PnL.
Научитесь привлекать деньги (фондировать) для бизнеса под любые задачи: запуск, оборотные средства, развитие и т. д., а также в любой форме (инвестиции, кредиты, гранты, внутренние источники).
Получите все необходимые инструменты и регламенты для ежедневного управления деньгами.
Программа:
Мы даем только ту информацию и только ту практику и те кейсы, которые реально применимы на рынке и в которых авторы участвовали: либо в качестве предпринимателя, либо в качестве консультанта.
Модуль 1 «Финансовая грамотность»
- 1 урок — Что такое бизнес сквозь призму денег.
- 2 урок — Баланс.
- 3 урок — Операции и журнал операций – основа финансовой системы компании.
- 4 урок — Движение денег.
- 5 урок — Доходы и расходы, прибыль. Учет по доходам и расходам. Учет кассовым методом.
- 6 урок — Управленческий и бухучет. Бухгалтер и финдиректор.
- 7 урок — Некоторые самые важные показатели здоровья бизнеса.
- 8 урок — Как вкладываются деньги, риск и доходность.
- 9 урок — Типы источников денег и их цена.
Модуль 2 «Базовые процессы управления деньгами в бизнесе»
- 1 урок — Касса. Управление платежами.
- 2 урок — Бюджет и бюджетирование.
- 3 урок — Планирование OP, CF и PnL.
- 4 урок — Формирование управленческой отчетности.
Модуль 3 «Домашняя работа: подготовка sales kit для поиска денег»
- 1 урок — Зачем нужна домашняя работа и из чего она состоит.
- 2 урок — Операционная модель.
- 3 урок — Модель продаж.
- 4 урок — Финансовая модель.
- 5 урок — Планирование изменений и длящаяся модель операций.
- 6 урок — Бизнес-план.
- 7 урок — Планирование оборотного капитала.
- 8 урок — Оценка бизнеса и инвестпредложение.
- 9 урок — Инвестиционная презентация.
- 10 урок — Кто будет искать деньги.
- 11 урок — Зачем вам деньги.
Модуль 4 «Заемное финансирование»
- 1 урок — Банки.
- 2 урок — Друзья и близкие.
- 3 урок — Краудлендинг и кредитные брокеры.
- 4 урок — Товарные кредиты, отсрочки, факторинг.
Модуль 5 «Инвестиции»
- 1 урок — Общая логика получения инвестиций.
- 2 урок — Что покупает инвестор. Условия получения инвестиций.
- 3 урок — Обзор типов инвесторов.
- 4 урок — Оформление инвестиционных сделок.
Модуль 6 «Безвозмездные источники»
- 1 урок — Гранты от государства.
Модуль 6 «Собственные ресурсы»
- 1 урок — Активы.
- 2 урок — Денежные потоки и управление ими.
- 3 урок — Личный капитал акционеров.
Материал «Финансы. Где взять денег? [Soho MBA] [Михаил Уколов, Алина Уколова]», возможно, скоро появится на EGROUND.
Воспользуйтесь поиском, может быть, он уже опубликован.